Dla wielu osób ekologia stała się bardzo ważna, niech Twoja organizacja nie zostaje w tyle i pokaże, że środowisko naturalne to jeden z jej priorytetów!

A właściwie dlaczego nie zaimplementować koncepcji zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa – w trzecim sektorze, obszarze wrażliwym społecznie? Nic nie stoi na przeszkodzie! Nauczymy Cię jak to zrobić.

Fundacja dzieła Kolpinga w Polsce realizuje projekt pt. „Zielona organizacja odpowiedzią na potrzeby czasu”. Celem projektu jest podniesienie jakości i standardów zarządzania w organizacjach obywatelskich poprzez opracowanie i wdrożenie programu edukacyjnego pn. ZRÓWNOWAŻONY PROGRAM DLA LIDERÓW SPOŁECZNYCH.
Głównym celem programu dla liderów społecznych jest wyposażenie uczestników w wiedzę, wzmocnioną praktycznymi umiejętnościami oraz proekologiczną motywacją do zmiany postaw i codziennych zachowań w funkcjonowaniu organizacji społecznej zarówno w wewnętrznym wymiarze jak i działaniach na zewnątrz. Program ma przygotować liderów NGO do systemowej poprawy zarządzania w organizacjach obywatelskich oraz wypracowywania i wdrażania „zielonych standardów” działania organizacji obywatelskich.

Na początek zapraszamy Cię do udziału w bezpłatnych webinariach prowadzonych przez naszych ekspertów.

Webinaria są skierowane do przedstawicieli organizacji pozarządowych zainteresowanych tematyką zarządzania zrównoważoną organizacją społeczną i chcących poszerzyć swą wiedzę i kompetencje.

Przed wysłaniem zgłoszenia, zapoznaj się z dokumentacją zamieszczoną poniżej:

Data: 18 listopada 2024 r. (poniedziałek), godz. 17:00-20:00, spotkanie online

Prowadząca: Magdalena Szczudło

Organizator: Fundacja Dzieła Kolpinga w Polsce

Cel spotkania:

Webinar ma na celu zapoznanie uczestników z kluczowymi zasadami zrównoważonego rozwoju oraz wypracowanie pomysłów i rozwiązań, które pomogą organizacjom pozarządowym dostosować się do wyzwań współczesności, takich jak zmiany klimatyczne i dostępność zasobów.

Metoda webinarium: warsztat przyszłościowy i przewidywanie przyszłości.

Sesja 1: „Wizja NGO Przyszłości” – jak stworzyć odporną i zrównoważoną organizację?

Cel: Zrozumienie pojęcia zrównoważonego rozwoju w kontekście organizacji pozarządowej. Zidentyfikowanie wyzwań, jakie stoją przed NGO w obliczu zmian klimatycznych i ograniczonych zasobów naturalnych.

  • Wprowadzenie i inspiracja
  • Symulacja przyszłości – „Scenariusze Przyszłości 2050
  • Burza mózgów

Sesja 2: „Mapa Przyszłości” – zasoby i pomysły na zrównoważoną transformację

Cel: Wspólne opracowanie listy praktycznych rozwiązań i pomysłów na zrównoważone działania oraz analiza zasobów potrzebnych do ich wdrożenia.

  • Generowanie pomysłów (Burza mózgów i mapa myśli)
  • Analiza zasobów
  • Priorytetyzacja działań

Sesja 3: „Kroki milowe do zmiany” – strategia wdrożenia działań

Cel: Stworzenie harmonogramu wdrożenia działań na najbliższe lata. Uczestnicy opracują plan przyszłości, który pozwoli na realizację pomysłów zgodnie z ich zasobami i możliwościami.

  • Planowanie etapów wdrożenia
  • Ćwiczenie: Wizja przyszłości 2030
  • Podsumowanie i wnioski
Magdalena Szczudło

Magdalena Szczudło – specjalistka ds. innowacji społecznych, trenerka.

W latach 2020-2023 pełniła funkcję Animatorki innowacji społecznych w ramach projektu Inkubator Włączenia Społecznego (POWER 2014-2020), którego celem była animacja, inkubacja, opracowanie i testowanie 60 innowacyjnych rozwiązań w obszarze włączenia społecznego w tym z wykorzystaniem koncepcji zrównoważonego rozwoju, następnie w ramach projektu pełniła rolę Opiekunki innowacji społecznych wspierając 14 organizacji w pracy nad innowacyjnymi rozwiązaniami z zakresu jakości i dostępności usług społecznych.

Posiada wieloletnie doświadczenie w wspieraniu NGO w ich rozwoju instytucjonalnym poprzez realizację szkoleń, warsztatów, konsultacji w ramach takich projektów jak m.in: „Profesjonalne NGO”, „Małopolska Sieć NGO”, „Działamy lokalnie i profesjonalnie”, „Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej”.

Posiada też doświadczenie w pracy międzynarodowej w ramach 4 projektów partnerstw strategicznych na rzecz innowacji społecznych programu Erasmus+ oraz projektu INTERREG EUROPA. Posiada certyfikat z zakresu metodyki zarządzania projektami Komisji Europejskiej PM².


Data: 30 października 2024 r. (środa), godz. 10:00-13:00, spotkanie online

Prowadzący: Robert Kawałko

Organizator: Fundacja Dzieła Kolpinga w Polsce

  1. Co wyróżnia zrównoważone organizacje i ich liderów.
  2. Strategia ku równowadze. Twój pomysł na zieloną organizację i jak zamienić go w plan.
  3. Trzy kapitały – jak rozwija się zdrowa organizacja. 
  4. Kultura organizacyjna – tworzenie środowiska, w którym lubi się pracować i zarządzać.  
  5. Przywództwo i komunikacja – tworzenie zespołów i organizacja pracy oparta na równowadze.
  6. Zarządzanie wydajnością.
  7. Zielona przyszłość – jak żyć w zgodzie z otoczeniem i samym sobą. 
Robert Kawałko

Robert Kawałko – trener, mentor, ekspert ds. zarządzania i PR, fundraiser.

Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz stypendysta Uniwersytetu Fryburskiego w Szwajcarii. Kierował działami marketingu kolejno w dwóch firmach z branży IT, a od 2001 jest fundraiserem organizacji pozarządowych.

Prowadzi firmę doradczą specjalizującą się w PR, fundraisingu, szkoleniach i doradzaniu organizacjom. Współtworzył wiele kampanii dobroczynnych i doradzał przy ich wdrażaniu. Jest autorem licznych publikacji na temat fundraisingu i zarządzania organizacjami.

Prezes oraz inicjator Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu. Były wiceprezes Europejskiego Stowarzyszenia Fundraisingu (EFA).  Prezes i założyciel fundacji Polski Instytut Filantropii, twórca polskich kampanii dobroczynnych „Dobry Testament” i „Kilometry Dobra”.


Masz pytanie? Skontaktuj się z nami:

akademia@kolping.pl

ANNA WIŚNIEWSKA
specjalistka ds. szkoleń
Tel.: +48 12 418 77 61


21 października 2024 roku zrealizowaliśmy warsztaty online w ramach projektu „Zielona organizacja odpowiedzią na potrzebę czasu”. Wzięło w nich udział 9 liderów NGO z całej Polski.

Wspólnie wypracowaliśmy rekomendacje dotyczące powstającego kursu „Lider zrównoważonego rozwoju”. Skoncentrowaliśmy się na praktycznych umiejętnościach, takich jak:

  • pozyskiwanie funduszy
  • współpraca z biznesem
  • rozwijanie kompetencji cyfrowych
  • przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

Dziękujemy uczestnikom za aktywny udział i wartościowe sugestie.